Pendampingan Tata Kelola Keuangan Badan Usaha Milik Desa
DOI:
10.29303/jpmpi.v4i4.1127Diterbitkan:
2021-11-18Unduhan
Abstrak
The main problem in managing village-owned enterprises (known as BUMDes) is the sustainability of economic enterprises after BUMDes is formed. Many BUMDes are then inactive after being formed due to problems in their management. Problems with procedures in financial management are indicated as the main factor causing problems in the management of BUMDes in addition to other factors such as the limited ability of BUMDes managers and lack of supervisory functions. Most BUMDes managers have limited knowledge, understanding, and abilities in administering and reporting business finances. This condition will certainly be an obstacle to business continuity and the continuous progress of BUMDes as a productive economic business in the village which is expected to support the welfare of the village community. This partnership community service activity is carried out through a pattern of mentoring assistance to BUMDes managers in Peteluan Indah Village who are still experiencing problems in administering and reporting BUMDes finances due to limited knowledge and human resource capabilities of BUMDes managers. This assistance activity is carried out through an evaluation of the institutional aspects, business management and financial management of BUMDes. The results of this mentoring activity provide a strengthening of the organizational structure related to the duties, functions and authorities of BUMDes managers, advisors and supervisors. From the aspect of business management, this activity can direct the management of existing BUMDes businesses and identify other economic business opportunities according to the superior potential of the village. From the aspect of financial governance, this mentoring activity can evaluate weaknesses and problems in the pattern of financial management through financial administration and reporting that are needed to support financial accountability and transparency to realize best practices in BUMDes financial governance.
Kata Kunci:
BUMDes, financial governance, tranparency, accountabilityReferensi
Agunggunanto, E. Yusuf; Fitrie Arianti, Edi Wibowo Kushartono, Darwanto. 2016. Pengembangan Desa Mandiri Melalui Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDES). Jurnal Dinamika Ekonomi dan Bisnis, 13, (7), 67-81.
Dwiningwarni, S.S. & Amrulloh, A.Z. 2020. Peranan pengelolaan dana desa untuk meningkatkan pendapatan masyarakat di Jombang Jawa Timur. Ekuitas: Jurnal Ekonomi dan Keuangan 4, (1), 1-20. DOI: 10.24034/j25485024.y2020.v4.i1.4128
Irawati, Dina. & Martanti, Diana. E. 2017. Transparansi pengelolaan laporan keuangan BUMDes terhadap pelaporan aset desa (Studi fenomenologi pada BUMDes Desa Karangbendo Kec Ponggok Kab Blitar. Prosiding Seminar Nasional dan Call For Paper Ekonomi dan Bisnis (SNAPER-EBIS 2017) – Jember, 27-28 Oktober 2017, hal 41-51.
Musafa,. Hernawan,Y. & Dewi,S. W.K. 2018. Workshop Manual & Digital Accounting Pada Badan Usaha Milik Desa Girimekar. Jurnal Pengabdian Masyarakat BSI, 1, (2), 322-333
Nasrulhaq, Akfa. 2019. Hingga 2018, 61 persen desa di Indonesia sudah punya BUMDes. https://news.detik.com/berita/d-4526846/hingga-2018-61-persen-desa-di-indonesia-sudah-punya-bumdes. Diakses pada 10 Februari pukul 11.55
Oktaviani, L. & Nusawantara, D.A. 2020. Keterterapan prinsip-prinsip pengendalian internal dalam tata kelola Badan Usaha Milik Desa (BUM Desa) di Kabupaten Sidoarjo. Matra Pembaharuan: Jurnal Inovasi Kebijakan 4, (2), 83-92
Peraturan Menteri Desa dan PDT Nomor 13 Tahun 2020 Tentang Prioritas Penggunaan Dana Desa Tahun 2021
Peraturan Menteri Desa dan PDT Nomor 4 Tahun 2015 tentang Pendirian, Pengurusan, dan Pengelolaan, dan pembubaran Badan Usaha Milik Desa
Resti, Ayu. 2019. Prosedur Pengelolaan Keuangan BUMDes. https://blog.bumdes.id/2019/08/prosedur-pengelolaan-keuangan-bumdes/. Diakses pada 21 Februari 2021 pukul 11.20
Ridwan, M.F. & Putri, W.D. 2016. Desa di NTB banyak yang belum miliki BUMDes. https://nasional.republika.co.id/berita/nasional/daerah/octed9359/desa-di-ntb-masih-banyak-yang-belum-miliki-bumdes. Diakses pada 18 Februari 2021 pukul 16.19
Titioka, B.M., Huliselan, M., Sanduan, A., Ralahallo, F.N. & Siahainenia, A.J.D. 2020. Pengelolaan keuangan BUMDes di Kabupaten Kepulauan Aru. Jurnal Pengabdian Masyarakat Manajemen dan Akuntansi 3, (1), 197-216.
Undang-undang Nomor 6 tahun 2014 tentang Desa
Lisensi
Penulis yang akan mempublikasikan Artikelnya di Jurnal Pengabdian Magister Pendidikan IPA harus menyetujui ketentuan sebagai berikut:
- Penulis dapat mempertahankan Hak Cipta Artikel yang akan di publikasikan dan penulis memberikan hak publikasi pertama kepada Jurnal Penabdian Magister Pendidikan IPA dengan pekerjaan secara bersamaan dan berlisensi di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional. yang memungkinkan orang lain untuk berbagi pekerjaan dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal di Jurnal Pengabdian Magister Pendidikan IPA.
- Penulis dimasukkan dalam penyusunan kontraktual tambahan terpisah untuk distribusi non ekslusif versi kaya terbitan jurnal (misalnya: mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkan artikel dalam sebuah buku), dengan pengakuan penerbitan awalnya di Jurnal Pengabdian Magister Pendidikan IPA.
- Penulis diizinkan dan anjurkan untuk mem-posting Artikelnya secara online (misalnya: di repositori institusional atau di website mereka - socmed) setelah diterbitkan oleh Jurnal Pengabdian Magister Pendidikan IPA, hal ini bertujuan untuk mengarahkan ke pertukaran produktif, seperti halnya capaian pengutipan Artikel (H-Index) lebih banyak. (Lihat Efek Akses Terbuka).
