Penguatan Manajemen Usaha Untuk Mendukung Kontinuitas Operasional Badan Usaha Milik Desa

Penulis

Lilik Handajani , Akram Akram , Ayudia Sokarina

DOI:

10.29303/jpmpi.v6i3.4815

Diterbitkan:

2023-07-28

Terbitan:

Vol 6 No 3 (2023): Juli - September

Kata Kunci:

Business Management, Innovative Marketing, Continuity

Artikel

Unduhan

Cara Mengutip

Handajani, L. ., Akram, A. ., & Sokarina, A. . (2023). Penguatan Manajemen Usaha Untuk Mendukung Kontinuitas Operasional Badan Usaha Milik Desa. Jurnal Pengabdian Magister Pendidikan IPA, 6(3), 535–539. https://doi.org/10.29303/jpmpi.v6i3.4815

Metrik

Metrik sedang dimuat ...

Abstrak

A common problem that occurs in village-owned enterprises (known as BUMDes) after being formed is the difficulty in carrying out operational activities and developing their businesses. This is partly due to the limited outreach and marketing strategy, the low support of the village community in utilizing the existence of BUMDes, and the lack of ability, experience, and entrepreneurial spirit for BUMDes managers in managing economic enterprises. This has an impact on BUMDes performance which tends to stagnate and is unable to develop its business. Through this community service activity, education and introduction to effective and innovative marketing patterns are carried out, strengthening commitment and motivation towards the ability and entrepreneurial spirit of managers, as well as simple business reporting procedures as a form of transparency and accountability in company management. BUMDes. Commitment and consistency in the implementation of business management are needed to support success. In the future, mapping the potential of village superior products as a form of differentiation is needed to support the economic empowerment of village-owned enterprises.

Referensi

Budi, P.A.W., Hariani, D. dan Rina, A. 2022. Manajemen Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) dalam Upaya Memulihkan Pendapatan Asli Desa (PADes) di Era New Normal (Studi Kasus BUMDes Tirta Mandiri Desa Ponggok Kecamatan Polanharjo Kabupaten Klaten). Journal of Public Policy And Management Review 11(2), 380 – 394 DOI: 10.14710/jppmr.v11i2.33625

Jaya, R. dan Rafi, M. 2018. Analisis Hambatan Dalam Pengembangan BUM Desa (Studi Kampung Rempak Kabupaten Siak). Jurnal El-Riyasah, 9 (1), 22-34 DOI: http://dx.doi.org/10.24014/jel.v9i1.6823

Khosiah dan Muhardini, S. 2019. Pelatihan Manajemen Pengelolaan BUMDes Mart Kecamatan Aikmel Kabupaten Lombok Timur. Jurnal Pendidikan Mandala, 4 (5), 323-325 DOI: http://dx.doi.org/10.58258/jupe.v4i5.985

Koso, E., Ogotan, M. dan Mambo, R. 2018. Manajemen Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (Studi di Desa Watulaney Amian Kecamatan Lembean Timur Kabupaten Minahasa). Jurnal Administrasi Publik 4 (51), 57-67.

https://ejournal.unsrat.ac.id/v3/index.php/JAP/article/view/19203

Mansir, F. dan Purnomo, H. 2021. Pemberdayaan Masyarakat Melalui Digital Marketing dan Media Sosial Sebagai Media Promosi Era Pandemi Covid -19 di UMKM Panggungharjo Sewon Bantul. Abdimas Singkerru, 1 (1), 39-50. https://doi.org/10.21107/bpmd.v1i1.12016

Nugrahaningsih dan S. Suranta. 2018. IPTEK bagi Desa Berbasis Sistem Aplikasi Akuntansi Menuju Desa Wirausaha. Jurnal Ilmu Pengetahuan, Teknologi dan Seni Bagi Masyarakat (SEMAR), 7 (1), 7-19. DOI: https://doi.org/10.20961/semar.v7i1.21406

Rahayu, T. & Indriastuti, A. 2019. Analisis Potensi Dan Kendala Pendirian BUMDes di Wilayah Kecamatan Guntur Kabupaten Demak. Prosiding Seminar Nasional Unimus vol. 2, 226-232. http://prosiding.unimus.ac.id

Sucipto, H. dan Lailani, L. 2021. Memajukan Produk BUMDes Di Era Pemasaran Digital BUMDes Loh Jinawi. Prosiding Seminar Nasional Ekonomi dan Bisnis Dewantara (SNEBD) 2021. https://doi.org/10.26533/sneb.v1i1.791

Sukarta, I N., I.D. K. Sastrawidana dan I.M. Madiarsa. 2021. Edukasi Manajemen Tata Kelola Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) untuk Memperkuat Usaha dan Ekonomi Masyarakat Desa Belatungan. Proceeding Senadimas Undiksha 2021, 1595-1598.

Widiastuti, H., W.M. Putra., E.R. Utami dan R. Suryanto. 2019. Menakar Tata Kelola Badan Usaha Milik Desa di Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 22 (2), 257 - 288 DOI: https://doi.org/10.24914/jeb.v22i2.2410

Lisensi

Penulis yang akan mempublikasikan Artikelnya di Jurnal Pengabdian Magister Pendidikan IPA harus menyetujui ketentuan sebagai berikut:

  1. Penulis dapat mempertahankan Hak Cipta Artikel yang akan di publikasikan dan penulis memberikan hak publikasi pertama kepada Jurnal Penabdian Magister Pendidikan IPA dengan pekerjaan secara bersamaan dan berlisensi di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional. yang memungkinkan orang lain untuk berbagi pekerjaan dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal di Jurnal Pengabdian Magister Pendidikan IPA.
  2. Penulis dimasukkan dalam penyusunan kontraktual tambahan terpisah untuk distribusi non ekslusif versi kaya terbitan jurnal (misalnya: mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkan artikel dalam sebuah buku), dengan pengakuan penerbitan awalnya di Jurnal Pengabdian Magister Pendidikan IPA.
  3. Penulis diizinkan dan anjurkan untuk mem-posting Artikelnya secara online (misalnya: di repositori institusional atau di website mereka - socmed) setelah diterbitkan oleh Jurnal Pengabdian Magister Pendidikan IPA, hal ini bertujuan untuk mengarahkan ke pertukaran produktif, seperti halnya capaian pengutipan Artikel (H-Index) lebih banyak. (Lihat Efek Akses Terbuka).